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開年第一炮,集團召開2018年工作大會

來源:廣西汽車集團|編輯:管理員|日期:2018-01-05| 字體:T T T

1月5日,集團公司召開了2018年工作啟動大會。集團公司總裁袁智軍等公司領導,以及一級經理以上人員齊聚一堂,啟動2018年工作,敲響贏戰2018年的戰鼓。著重分析零部件、整車、內飾合資合作等重點板塊的2018年業務報告,為2018年各項工作的開展指明了方向。

零部件業務是公司最大的業務模塊。銷售公司零部件銷售總監劉鋒分析了2018年零部件市場環境、主要客戶市場需求、一季度重點工作等情況,表明2018年將在2017年的基礎上,努力開拓新市場業務,繼續推進產品結構轉型升級。

客車業務是公司重點開拓、必須要做的模塊。桂客發展副總經理王劍介紹了客車2018年年度銷售目標以及一季度營銷策略,他提到客車目前開發了很多車型,現在正是敲開市場大門,從“0”到“1”的過程。一季度將開展校車促銷活動,緊抓新能源發展機遇,努力拓展新市場,完成全年目標。

內飾合資合作項目作為公司對外合作的代表,是公司重點關注的事項。塑料件廠廠長葉磊為大家介紹了目前項目進展及2018年工作思路。2017年9月15日,公司與佛吉亞(中國)簽署內飾合資項目;11月29日,簽訂合資合同,12月26日,內飾合資公司項目籌備啟動,預計2018年年一季度飾合資公司將正式掛牌。

因公司在發展的過程中面臨著成本壓力,公司副總裁楊劍勇說道:“2017年面臨的成本壓力是前所未有的,外部鋼材一直在漲價、遷移資金進入汽車行業,內部公司運營效率有待加強。我們一定要打破常規,優化流程,制定多方面舉措,各個管理層統一思想,積極行動解決困境”。

袁總在聽取完工作報告后,肯定了2017年取得的成績,指出2018年經過努力還是前景樂觀的,號召大家2018年要給自己加壓,迎接挑戰和壓力,做到迎難而上,提高見識和膽識,緊盯年度經營目標,內部提高效率,外部降低成本,對標行業標準,提升自身水平。

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