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廣西汽車集團發展智能物流 為“智造”升級打通脈絡

來源:廣西汽車集團|編輯:管理員|日期:2018-11-27| 字體:T T T

文章來源:國務院國有資產監督管理委員會
      近日,廣西汽車集團集自動化、數字化、無人化等智能元素于一體的底盤智能物流項目首次在柳東乘用車零部件基地亮相接受檢閱。“小藍人”無人AGV物流小車在WMS智能大腦的指揮下,接收線旁補料信息,驅動立體倉庫完成分揀、排序、出庫等一系列動作,再通過掃描、RFID校驗等核查手段,全程無人化完成采購件收貨到成品下線的正向物流作業過程。該過程中物料移動的實施數據通過信息化系統進行實時分享,并在立庫大屏幕上直接目視出來——整個物流過程快速、準確,無人參與,行成了自動化設備與信息系統完美結合的智能作業模式。

物流變革:為“智造”升級打通脈絡

響應“中國制造2025”的戰略,廣西汽車集團不斷推進從傳統制造向智能制造轉型。從組建工業4.0推進小組,開展智能制造綜合標準化與新模式應用試點,大力推進核心智能制造裝備的創新應用,三年時間完成了向“智能制造”的轉型升級,實現諸多領域、模塊零的突破,其中物流成為汽車集團智能轉型的亮點之一。

2015年公司首次嘗試應用無人AGV物流小車,利用“智能分選+按每車裝配量份的SPS物料小車+AGV上線”等智能化物流工具,對物料上線模式進行優化,開始了自動化物流進程。該工具在2016年應用至柳東座艙物流智能化系統,人員優化率提升17.6%,搬運效率提升33%。

從首次試點應用到2016年第一個物流自動化項目“座艙AGV及SPS分揀項目”的落地,再到如今的“柳東乘用車底盤智能物流項目”,廣西汽車集團實現了從單一的自動化設備引進到如今立庫、智能分揀設備、AGV、智能上線設備的整廠物流智能化應用,從單一上線配送模塊到如今入廠、分揀、上線、下線、存儲、發貨物流全過程的整體實施,從單一接收信息動作到如今集線旁庫存、庫房庫存、物料需求等多信息的集成處理,整個物流過程數據實現互聯互通,服務質量和管理水平大幅提升,為集團“智造”升級打通物流脈絡。

探賾索隱:初建物流信息化系統

傳統物流信息傳遞基本上全靠人工來處理。整個物流過程的數據從采購件收貨、原材料出庫、配送上線、成品入庫、發貨、運輸管理、客戶端信息反饋等在不同的作業人員間逐個進行傳遞,信息的及時性、準確率、共享性受人為因素影響嚴重。在這種情況下,物流管理的水平很大程度是由人的職業素養和技能水平決定。同時物流信息作業人員的比例高達31%,但人員流失率又相對較高,這就導致物流管理水平提升面臨困擾,物流響應也時常處于“救火”狀態。建立系統靈活的物流信息化系統刻不容緩。

2015年底汽車集團以WOMS系統為切入點,打造物流信息化系統。經過1年多實踐,完成了柳州基地所有采購件條碼收貨,建立了成品入庫、發貨系統,并開始導入RFID等技術。這套系統架構已在今年底重新審視,結合未來數字化物流的應用需求,計劃2019年上半年全面升級。

創新引領:建立區內首個整體智能倉儲系統

2017年汽車集團啟動柳東座椅立庫項目,對智能化設備及信息化系統的認識和掌握逐步深入,智能物流開始由單產線應用向多產線應用升級。

柳東座椅立庫項目引進立體倉庫等空間存儲技術,讓倉儲從平面走向多維度,消除了平面存儲的壓力,讓搬運過程更加高效、安全。比如座椅立庫項目,下線、存儲、排序、裝車全程智能化。在“智腦”WMS的指揮調度下,通過各種光電傳感器采集信息,結合客戶需求計劃進行物料分流,或入庫或進入排序區;通過“智腦”WMS與傳輸鏈、堆垛機等智能設備的配合下,實現高效作業、有效減少物資積壓、緩解企業用地壓力。該系統實現了座椅總成從生產下線一直到整車裝配全程不用物流人工作業,而且空中存儲的方式可以節約60%的場地,人員優化率達57%。同時該項目將各套系統無縫對接,實現信息數據的互聯互通,減少因為信息滯后而產生的緩沖過程。這也是廣西區整體智能倉儲物流項目的首次嘗試。

尋求突破:整廠智能化+數字化物流應用

去年,乘用車底盤智能工廠的建成為公司智能物流帶來了新挑戰和新機遇。如何實現整廠物流的智能化、數字化?公司結合立體倉庫、激光導航AGV、WCS信息系統三個部份,集成3個模塊的數字化、智能化作業,涵蓋了采購件收貨、存儲,物料分揀、配送上線,成品入庫、存儲、發貨。

這一項目通過大數據互聯互通,機器人唱起了主角。“AGV”機器人在智能系統指揮下,全天穿梭在立庫和產線之間,15分鐘完成一個來回。同時,AGV采用視覺引導技術,借助少量人工標記(反光柱及二維碼標簽),在整廠地圖范圍內可實現自主定位、智能規劃路線、運動控制等,實現成套包裝批量配送,大幅度提高了配送效率和線旁空間的使用;

對傳統的制造業來講,立體倉儲系統多用于成品存儲和發貨,在柳東乘用車底盤工廠,占地面積600平的立體倉儲系統根據零件的特性,由大件庫和小件庫組成,不僅僅應用于成品,原材料、半成品也均納入其中。對于原材料上線我們采用提升機搭配組合料架,實現小件庫位到上線的無人分揀。立庫內物料的移動,從二維碼掃描開始,到RFID數據讀寫使得整個物料移動過程數據透明化,為有效控制作業準確性、庫存數據異常、供應商信息查詢提供了有力支持。

從物料收貨到成品發貨,整個廠內物流過程通過智能設備和物流信息技術的連通互動、組合應用,實現無人分揀、無人配送、無人入庫的全流程自動化。目前年吞吐量最高達40萬套。以20萬套/年的產量測算,人員優化率可提升58%,搬運效率優化提升78%,庫房面積使用減少38%。


三年時間,廣西汽車集團實現了智能物流由點到面,全面開花的持續發展,物流效率顯著提升,降本增效成果頗佳。未來集團將把物流的觸角深入物聯網、大數據、云計算等領域,創新管理,提升技術。數字化和智能化物流的持續迭代,必能助力集團“十三五”規劃的業務運行和轉型再升級的戰略發展。

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